仕事で「高給」が取れる人とは?

投稿日:

石川です。

いかがお過ごしでしょうか!

私は本当に充実して楽しい日々を
今、過ごしています。

さまざまなプロジェクトのタネがまかれ、
そして、すごい速度で育っています。

「種まき、育成、収穫」

これら全てが同時に起こっている感じ..

今日はそんな最近のプロジェクトで
感じたことをあなたにシェアします。

なぜなら、これを知ることであなたの人生が
前進する速度が下手すると5倍くらい
(いや、もしかしたらそれ以上..)になる
可能性を感じているからです。

・・・・・

 

複数のプロジェクトが同時に進む中で、
気がついたことは…

「成功を望む」けど成功できない人と
実際に成功する人の違いでした..

その違いはいったい何か?

答えは

「決める人か否か・・・」

です。

 

世の中には2種類の人がいます。

・決める人
・他人に決められる人

です。

 

この決める人が成功する人です。

多くの人は実は自分で決めず、

環境や他の人に決定権を
委ねてしまっていることが多いです。

例えば、仕事に出る時間は..

「会社の規則だから・・・」

という時間で決めている人がほとんど。

この出社時間は自分で決めている!

と、思っている人が
どれほどいるでしょうか?

 

レストランに入ってメニューから
選択する時に、本当に自分が食べたいものを
決めている人はどれくらいいるでしょうか?

ちなみにメニューから選ぶのは
他人に決定権を委ねています。

自分の食べたいものを決めて、
メニューになければ交渉する人、
もしくはなければ出ていく人が
本気で「決めている人」です。

 

このように考えていくと、人生の大半が
決められているかもしれないという事に
気づくかもしれません。

「確かに、決められているかもしれません。
 でも、石川さん。それで困ることないですよ!」

と思う人がいるかも知れませんので..

「なぜ、意思決定が出来ないとマズイのか?」

を詳しくご説明していきます。

 

“決めることのメリット!”

決断することのメリットで
最も大きいものは..

「物事が前進する」

ということです。

 

決めてしまえば、例えそれが
間違った意思決定であっても
前進することができます。

覚えておいてください。

「間違った意思決定は
 下されない意思決定に勝る」

のです。

 

こんなデータもあるそうです。

結果が出るマネージャーと、
結果が出ないマネージャーの
意思決定についての調査です。

正しい意思決定をしている
確率は実はどちらも同じ。

違いは意思決定をしている
「回数」にありました。

つまり、結果の出るマネージャーは
素早く意思決定をしていたという
結論に至ったのだそうです。

そして、決めることのメリットは

「信頼される」

です。

 

これ、
逆だと勘違いしている人が
多いのですが・・・

”決める人=リーダー”

という図式は私たちの中で
根強く定式化されるべきことです。

 

集団の中で決める人が
なんとなくリーダー格として
重要視されるようになります。

だからこそ、決める力が
重要になるのです。

ただ、決めることで信頼される一方で…

 

”批判を受け入れる決断”

決める人は必ず批判されます。

なぜなら、完璧な決定というのは
ほぼ存在しないからです。

だからこそ、リーダーの決断に対し
必ずいろいろ言う人は出てきます。

しかし・・・

「決める人の銅像は出来るが、
 批判している人の銅像はない」

のです。

 

マザーテレサ、マハトマ・ガンジー
偉大なことを成し遂げる人の陰には
必ず批判や批難、噂話があります。

そんな事を気にしていても
物事は前に進まないのです。

敢えて、誤解を恐れず言うと

「間違ってもいいから
 前進するほうがマシ」

なのです。

 

だからこそ、あなたが人生を
満足だけでなく成功のレベルに
持ち上げていきたいと考えるなら..

「決める人」

になって欲しいと思います。

決める人になれば、
あなたの人生は変わります。

 

あなたは人に求められ、
人に尊敬されるでしょう…

例え間違った決断を
繰り返したとしても
あなたは人に求められ
信頼されるようになるでしょう。

 

”仕事で高給を取れる人とは?”

仕事で高給が取れる人とは
組織にとって必要な人です。

ジェームス・スキナーさんの書いた
書籍:お金の科学によると..

以下のような人物が会社で最も
高い給料をもらうと記されています。

1:ビジネスの法的(または金銭的)リスクを引き受ける人
2:最も「困難な意思決定」を行う人。
3:そのビジネスにとって「最も大切な関係」を構築し、それを維持できる人
4:そのビジネスに「不可欠な技術や専門スキル」をもつ人

このように結局のところ
「決める」ということが
出来る人が求められるのです。

だからこそ・・・

 

”今日から鍛えよう!決めるパワー”

小さなことからでいいので
自分で決めて、自分からやるという
習慣を育て始めていきましょう!

というのも、この決断の力は..

「筋力と同じで使えば使うほど
 強くなっていくから」

だからこそ、普段から鍛えておけば、
大きな決断ができるようになります。

もちろん、普段から練習すればするほど
決断の質もどんどん上がってきますので…

「会社で高い給料を貰える可能性」

がどんどん増していくのです。

・・・・・

 

”決断力のない人はどうなるのか?”

優柔不断で決められない人は
いつまでたっても成功できない。

なぜなら、自分の決断の結果が
出るのがスゴくスゴく遅いし、
その結果に責任を持てないから。

私がよくお話しているなんとなく
仕事してなんとなく指示待ちの人。

そんな人になってしまいます。

繰り返しになりますが、
そんな人はこれから本気で
ヤバい事態に追い込まれます。

そろそろ、本気を出して…

「自分で決めて、自分で動く!」

しかも、人に大きな価値を与える形で!

だからこそ、この練習を始めることを
強く強くおすすめさせていただきたいです。

・・・・・

 

そんな事を考えると菅首相とか
バイデン大統領とかも大変だなと
思います。

ただ、リーダーの仕事は

「決める」→「すべての責任を引き受ける」

ですので、仕方がないのでしょうね。

だからこそ、私は無責任に
政府の批判はできないです。

個人的には意見はありますが、
それを無邪気にリーダーが
出来てないとは言えないです。

・・・

 

ちょっと話はそれましたが、
あなたがこれから決める人になれば、
進む速度が早くなります。

そして、人から信頼され求められ
選ばれる重要人物になっていけます。

「真の自由」は決める力を持つ人だけに
与えられると私は信じています。

あなたが信頼と自由を手にしたいなら、
これから”決める”を意識的に鍛えてくださいね。

石川 勇太

 

追伸:

”意思決定”は疲れます。

だから、こだわりのないところで
わざわざ決断する必要もないのですが..

ただあまりにも他人に決めてもらうことに
慣れていくと「決める力」が貧弱になります。

だからこそ、簡単なところから
決め始める事で、あなたの決断力を
取り戻すことが出来ます。

まずは自分の食べるもの、
レストランでのメニュー選びなど
簡単なところから始めましょう!

 

追伸2:

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